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任明肖
北京
产品合伙人
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  • 创业公司如何设计最小可用产品并推广

    作为创业者,时间成本是最高的,因为机会一旦错过就很再追回了。我们了解了很多创业方法论,却往往在方向选择和最小可用产品设计上错误频频。通过讨论我们可以: 帮你的产品找到一个足够差异化和可行的突破方向 根据用户的需求痛点设计出产品解决方案 对产品的路线规划和最小可用产品功能设计,提供在流程、成本及UE等方面的建议 解决种子用户获取及冷启动推广运营问题
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  • 社交类产品还有哪些机会和方向

    如果通过强弱关系、熟人陌生人维度进行象限划分,只有弱关系社交现如今为蓝海,但竞争品又太多,那偏重弱关系的垂直职业社交产品到底该如何设计呢? 在国内环境下的职业社交是否真实存在; 招聘、求职(主动求职/被动求职)、职业发展、人脉扩展等特定场景下产品功能如何承载设计; 职业社交和用户拉新中遇过的经验与教训; 在众多竞品中,如果找到自己的差异化和突破口; 弱关系的职业社交到底如何突破,可否有弯道超车的办法;
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  • 如何成长为一名优秀的产品经理

    自己从技术和项目背景转到产品,其中也经历了太多坑,如果你需要一次面对面的解疑答惑,我们一起学习以下话题: 为什么读了那么多书,还是做不好,自己的短板和错误到底在哪里 你需要在交互、逻辑和沟通上培养哪些能力及怎么培养 只有Title没有实权,那如何跟团队成员沟通才能让他们信服且效率最高 技术或者设计背景的人如何起步成为一名产品经理 身在创业公司对产品经理感兴趣,需要了解哪些产品设计、团队分工、项目管理等知识
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  • 产品经理面试一对一辅导

    本话题是“ 如何成长为牛逼产品经理 ”的子话题。在与众多学员交流过程中,面试往往是大家最关心又最忐忑的部分。故特开设本话题,与正在寻觅产品经理工作岗位或缺乏相关面试技巧的同学聊一聊: 产品经理的职业成长及发展路径是什么? 不同类型的产品经理岗位对能力有哪些侧重? 我该不该转岗?转岗的把握有多大?自己需要补全哪方面的知识? 产品经理面试的大致流程和环节有哪些? 作品和简历该如何准备,怎样才能突出自己的差异化 Offer和薪资如何谈等等... 备注:为节省大家时间,本话题使用在线语音或视频(微信)面谈。
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let98.net自述

在特定圈子呆久后,人的思维方式往往会固化,但别人的提示或讨论可以让我们换个角度重新审视问题。个人期待与大家对职业社交、产品重构、转行产品经理、社会化营销、MVP实践及敏捷开发等深入讨论,彼此扶持共同学习。 现任齿轮易创产品合伙人,齿轮易创是真格投资的以产品咨询为主的一体化产品解决方案提供商。我们主要的服务的客户有Visa、亚马逊、印象笔记、小米、亚布力、BCG等。本人曾任正和岛产品总监、大街网产品负责人等,10年一线产品设计经验,先后涉猎webgame、SNS、企业邮箱、招聘及职业社交等产品,苛求产品细节和用户体验。负责过与小米、新浪微博、百度、UC浏览器等公司的合作产品及自家公司多次产品功能重构。技术开发和敏捷项目管理经验丰富。 目前业余兼任产品经理培训讲师,同时为海尔、新奥特、银杏资本等多家公司提供产品设计咨询。

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