登录 去「在行一点」
孙洪海

孙洪海

产品优化咨询服务,中智盟智库专家
  • 半天内回应
  • 13人见过
  • 88人想见
  • 接受率
北京 中国传媒大学
  • 9.4
    350 /次

    如何让实习生人力成为产品中的优质基因

      如何发挥实习生资源的人力优势,需要改变几个认知:
    • 学生人力成本低,但不代表资质差。用实习生,很大的原因是因为学生便宜,但是因为他们没有工作经验,又很难把完整的工作、专业的工作交给他们独立完成,因此很难发挥学生实力人力的真实潜力和价值。实习生是优质人力,之所以便宜,是因为,他们的廉价实习付出需要兑换事业的高起点。
    • 学生没有社会和工作经验,是优势。我们过去称之为“经验”的财富正在成为包袱,学生没有这个包袱,相反他们学习力更强、更开放。
    • 学业与事业不是接力赛,要同步起跑。学业和事业同步时间多一点,可以更多视角审视自我价值、更系统的修正学业轨迹、更从容的定位事业起点。实习,需要一个系统的规划。
      2016年~2010年,在传媒大学研究生实践平台负责指导学生实践;建立以大学生实习为核心的高效CATI平台;2010年~2016年,在nielsenccdata期间,以大学生实习资源为主体,创建大学生实习、就业一体化人力平台。  HR:实习生的时间太分散、缺乏工作经验。有什么方法,可以将他们作为完整的人力使用?
    学生:在学业期间为自己制定一个助跑事业的实习规划。
    通过约见,我希望不仅能够为你以上的需求提供有价值的参考,而且更是我们成为朋友的起点:无论是我在学校的人脉资源可以帮你找到更多优质的学生实习人力,还是我在传播、调研、媒体以及创业圈众多人脉适合你的事业起跑与训练。我都有兴趣和你一起见证更多收获。PS.在选择与我见面前,请把你的问题更具体化。毕竟一小时的谈话只能解决一个小问题。请把你的问题提前发给我,方便我做更精确的准备,提升见面效率。期待与你的见面。学生学员,约见后孙老师微信发红包助力实习大丰收(50~100元)
    分享话题:
    约1小时 7人约过
  • 9.5
    1000 /次

    产品优化:从“然并卵”到“城会玩”

    我是孙洪海,从业于市场调研机构,在产品的研发、管理、推广过程中有很多实践,希望就这个话题舒缓以下焦虑:
    • 我们的产品品质高于竞品,但市场却偏偏接受竞品;
    • 我们的人力资源不如竞品,所以产品做不好;
    • 我们的产品偏传统,在大数据驱动下的互联网生活场景中如何进化......
    如果你是媒体、企业的传播、品牌等等营销团队的leader,或者你是创业者,在产品驱动中遇到以上问题,我很高兴与您分享我的实践与思考。我所在的调研机构,产品从一开始就遇到了市场的尴尬:面对一个传统的、产品价值被扭曲的数据产品市场,市场被竞品垄断。我们虽然有更优势的企业品牌、拥有比远比竞品先进的技术(其差别基本就是冷热兵器的差别),这个差别不仅修正了市场中现有产品的缺陷,而且已经使产品从传统进化到了大数据。但是,然并卵!我们依然无法改变市场的份额。通过产品实践,我领导团队建立了一个媒体价值评估的产品体系,开创了应用咨询模式,不仅新增了一个盈利的“金牛”产品,而且还有效的扭转公司所有产品的市场劣势。在这个过程中,我的心得是:
    • 数据产品的价值应该从客户产品的营销价值视角去洞察。例如,数据产品有两个结果,一个是“数字好看”、一个是“数字不好看”。例如,我们所面对的那个数据产品市场,市场需求完全聚焦到“数字好看”。如果“数字不好看”,对于客户的产品营销有什么价值呢?如何才能用数据帮助客户的产品市场表现从“不好看”到“好看”?这就是开展应用咨询模式的价值;
    • 人力的素质是产品最重要的资源,但人力的素质和效率可以大幅度提升。在产品实践中如何通过有效的项目管理和“人力多维训练”,让一个职业经验为零的团队一跃成为具备产品设计、执行、市场推广等全面能力的、公司专业力最强的团队?没有老弱病残的团队,只有无能的领导,“莱茵军团的奇迹”可以在我们每一个人手里实现,我做到,你同样可以;
    • 没有传统的产品只有传统的思维。我们所面对的是一个传统媒体的传统数据产品市场,在应用咨询的实践中,我们就是客户的向导,用前瞻视角催化客户媒体价值的进化,在大数据驱动的互联网生活场景中,让产品脱胎于传统,成为新物种。
    近期,我的数据产品经验,通过“开干”等平台,在为品途网、sensors data等客户提供产品传播策略服务中多次印证、分享、总结,收获很多。这些积累在与您的分享中,一定会有更大的价值。通过分享,希望对如下问题的解决有所帮助:说的清:产品的定位更清晰;听得懂:传播、公关等营销活动与产品定位更吻合;话投机:传播更有效;谋共赢:更优化的成本取得更大的市场收益。 更多专业观点,请关注微信公众号:新媒体数据实验室PS.在选择与我见面前,请把你的问题更具体化。毕竟一小时的谈话只能解决一个小问题。请把你的问题提前发给我,方便我做更精确的准备,提升见面效率。期待与你的见面。  如何让产品做到:说的清、听得懂、话投机、谋共赢
    分享话题:
    约1小时 3人约过
  • 通话
    评分数量不足,暂无总分
    550 /次

    在营销活动中植入个“SIRI”

    【此话题为远程话题,学员将通过在行的语音功能完成和let98.net的约谈。】 从模拟(即所谓传统)营销到数字营销,大数据应用正在成为核心基因。 通俗而言:就是对市场的认知的方式,从臆断到计算。

    无论我们是否已经掌握了大数据营销方式,营销都已经重新设定了起跑线,——国王火车站:你或者穿过坚墙去做“高铁”,或者眼巴巴的看着别人消失,而你却还在苦等即将停运的“绿皮车”。

    从麻瓜成为魔法师,不再是玩高端,而是生存的必须技能。
    在这样的情况下,营销人经常遭遇: (1)你是乙方,例如传播公司。无论你的创意如何巧夺天工,客户越来越无视,而滔滔不绝的向你提出各种互联网、新媒体、大数据的需求。他即说不清,你也听不懂;
    (2)你是甲方,例如市场总监。无论你如何殚精竭虑的让营销活动如何丰满,但市场总是日渐骨感。销售闹、老板跳。都互联网+了,传播了、渠道了,咋就没点新动静呢?
    数字营销根本的变化是产品从相对静态成为绝对动态。产品的产能(专业技能与人力组织)、产源(资源与合作)、产形(品牌形象与市场推动)中,营销活动成为产品中心化的活性因子,关系到产品能否在消费场景成为新的生命。 市场需求、产品优化也是“两组染色体”,如何让“两组染色体”基因条件对等,成为有生命、可繁衍的品牌?, 我可以在以下场景中成为你的“语音助手”: (1)乙方与甲方的需求沟通。邀请我远程加入,作为策略协同,推动项目成功率; (2)甲方的营销、产品规划。邀请我远程加入工作、或者一对一,作为策略顾问,优化工作质量。 适用范围:有关广告传播策略、调研产品设计、大数据营销驱动等项目的营销负责人。 我现在nielsenccdata任职,是应用咨询(CP)产品体系创建人。 中智盟智库专家 舌尖研究院副院长(餐饮老板内参合作机构) 中国传媒大学新媒体研究院MFA(11~14级)《新媒体受众研究概论》主要授课人之一。 开干外脑,近期经常参与互联网项目的营销需求解析与营销诊断。 我个人的信条是: (1)再多的经验如果不与时蜕变,就是个岁数而已; (2)营销人少装、别扯、不撕。 (4)专注实效,莫谈学术; (5)数字营销时代,没有先知,只有向导。 希望我的语音与你的思考水乳交融,在数字营销中不断催生新物种。 PS.在选择与我见面前,请把你的问题更具体化。毕竟一小时的谈话只能解决一个小问题。请把你的问题提前发给我,方便我做更精确的准备,提升见面效率。期待与你的见面。 在你的营销活动中,我就是一个“语音助手”
    本次预约为远程通话,需要在「在行」App内完成通话 扫描二维码下载App
    本话题需要在「在行」App内完成通话, 马上下载 分享话题:
    约1小时 0人约过
  • 评分数量不足,暂无总分
    500 /次

    每一个营销人都应成为自己产品的数据专家

    未来,每一家企业都要成为一家数据公司。但在使用数据驱动营销的过程中,您可能有以下问题需要沟通:
    • 如果你需要寻找第三方数据机构提供服务,怎样准确的表达调研需求并对合作公司的能力进行准确判断?
    • 如果你想独立执行调研,如何设计问卷才能与样本达成积极的沟通?
    • 你自己执行的调研如何执行?如何优化成本甚至无花费完成?
    • 如何运用企业的CRM、问卷调查、大数据源建立企业的私有数据银行驱动营销?
    根据您企业的数据资源、产品的不同属性、营销的不同阶段,我的实践和认知可能会为您的数据使用提供助力。 原尼尔森网联首席咨询顾问,曾独立创建媒体综合评估CP体系;独到的应用咨询视角,擅长从数据视角解读产品的市场;高效访问话术体系(尤擅CATI)设计能力,领先行业执行水平;小样本与大数据综合运用经验;为近百家媒体、产品提供头部调研、咨询及数据模型设计。 一个小时时间不长,想为您的产品营销提供一个更有效的调研思路;
    很多产品案例可以借鉴,找我们共同感兴趣的聊聊他们的精彩与遗憾;
    另外,您的产品营销思考对我也是收获,为此,只要我们谈的投机,可以将时间放在一边。
    专业经历详见我的在行简介。PS.在选择与我见面前,请把你的问题更具体化。毕竟一小时的谈话只能解决一个小问题。请把你的问题提前发给我,方便我做更精确的准备,提升见面效率。期待与你的见面。
    分享话题:
    约1小时 2人约过

关于let98.net

12+传播策略,13+研究咨询,从两个专业视角亲历中国营销变幻近30年,近年来,主要: nielsenccdata研究机构CP产品体系创建人:倡导应用咨询模式、大数据 . 主观大样本研究方法、多维生活场景测量 . 民主咨询模式,并精湛的产品管理经验及出色的营销推广实践成果。 中智盟智库专家(终身):多维大屏(数字电视+IPTV+OTT)媒体场景价值评估及测量 知名自媒体《餐饮老板内参》之舌尖数据研究院副院长:大数据民主咨询体系 传播智业组织《开干》外脑成员:互联网+产品营销需求解析 中国传媒大学MFA(11~14级)《新媒体受众研究概论》硕士课程授课人     你或者学业圆满,在未来的职场中,如何为自己找到精准的定位? 你或者从业多年,无论行业风云变幻,而专业力依然青春永驻? 你或者创业有成,如何运用大数据的力量,使品牌在互联网时代呼风唤雨? 无论学业、从业、创业,面对甲方和受众,一切都是产品。 互联网、大数据已经构建了新的生活场景,而我们的产品正在成为传统。 如何让这些传统的基因找到新场景的入口?如何让这些传统的基因成功繁衍、成为新场景中最活跃的体验基因? 如何在牺牲亿万的传统中,成为活下来的一个新物种? 从学业与职业发展的关联、专业技能与行业变化的融合、产品优化与市场进化的同步等多个视角,我很高兴与就业前(营销类专业学生)、从业中(广告、市调等)、创业者(产品与品牌大数据应用与营销需求解析)分享我的观点,助力您的进步。 所谓蓝海,就是一只饿狼随波逐流、跳上新大陆,看见遍地呆萌的羊驼。 DT时代,蓝海就是从一个不起眼的肥皂泡中是找到高维时空间入口。 我自信,我们的约见,一定不会成为你的遗憾。 更多动态,请关注微信公众号:新媒体数据实验室
只需付几百元,就可以与let98.net 一对一线下面谈 为您答疑解惑、出谋划策。不满意还能“无忧退款”。 为您答疑解惑、出谋划策。 不满意还能“无忧退款”。

学员点评

好友点评

  • Terrence Cheng
    Terrence Cheng
    在和孙老师两个多小时的沟通中,非常耐心的听我说了目前团队中所存在的问题,并对我们即将采取的措施等等也提出了很中肯的意见,对我触动不少,收获良多。孙老师不仅经历丰富,而且,性格直爽,快人快语,确实是良师益友,希望有机会再向孙老师请教。
    参与话题:如何让实习生人力成为产品中的优质基因
    2017-05-16
  • 陈晨民
    陈晨民
    与孙老师交流了将近两个小时,,从实习生的实战培养用人模式到到如何打造一个实习管理工具的梳理模板等,都很受用,受益良多。希望以后有机会继续沟通,同时很有意思的就是我们竟然同时认识的几位,都是朋友,圈子就是这样,大北京里能遇到就是缘分。
    参与话题:如何让实习生人力成为产品中的优质基因
    2016-12-20
  • 王狗蹬
    王狗蹬
    十分好评,超出预期。约见前有电话沟通,交流过程全程干货,孙老师对于实习生的招募、激励和管理有丰富的经验和成体系的思考,从产品的角度带给我全新的认识:对于招募,要发挥社交媒体的互动属性,不囿于传统渠道的单项输出;对于管理,要有长期愿景和阶段目标,以身作则提升凝聚力;最终面向需求,形成适合组织的解决方案,用产品思维实现最优效果。希望未来多和孙老师学习。
    参与话题:如何让实习生人力成为产品中的优质基因
    2016-03-10
  • echo啦啦啦
    echo啦啦啦
    老师是技术流 好
    参与话题:在行×馒头商学院:助你成为营销大家
    2016-03-04
  • 飞在别处
    飞在别处
    从业多年,在大变革时代里,也保持了与时俱进的状态,但也经常会陷入与新事物接轨的困惑,大数据就是一个。和孙老师沟通中,有很多启发,特别是,他能够应对我的工作内容去帮我找到相关的大数据驱动方法和可能,其实我们就在大数据中,只需要我们找到方法去驾驭。大数据并不神秘,其价值就是量化我们的行为真相、减少我们的判断风险。孙老师的表达方式很赞呢,说相声肯定也是好样的,谢谢孙老师。还会再申请约见的。
    参与话题:每一个营销人都应成为自己产品的数据专家
    2016-03-03
查看更多