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魏洋靓

魏洋靓

人人车高级产品经理
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北京 东城区,朝阳区,海淀区
  • 9.2
    399 /次

    如何打造互联网产品的核心壁垒

    【目标人群】产品经理/创业者/需要在多个offer之中做出选择的朋友【话题说明】无论是创业选择产品方向,还是找工作时挑选offer,都离不开对“什么方向能做成”的判断。而在竞争激烈甚至高度同质的诸多方向中判断哪个方向能做成,在很多时候又可以转变为“如何打造产品的核心壁垒”这个问题。自己最近在寻找创业方向的过程中,也已经积累了一套比较有效的判断某个方向是否可行的思路和方法,包括用户需求、市场规模、商业模式、竞争格局、寻找壁垒、冷启动、规模化等,而自己看过的大多数方向其实就卡在了“寻找壁垒”这一环。因此,基于自己工作过的三家公司尤其是其中两家创业公司的经验,以及对多个行业案例的思考,并结合自己当前找创业方向过程中的沉淀,梳理了互联网产品建立核心壁垒的为数不多的几种途径,希望能与大家分享和探讨。【价格说明】我用Python抓取了在行北京的数据,每小时均价是380。我自信我的分享中是有不少干货的,并且我的分享时间比较灵活,如果您时间充裕我们也可以聊得尽量深入和全面。所以我把价格定在了399元。学生证半价。 肥肉多得是,能放到自己碗里且不被别人抢走才有可能吃到嘴里
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  • 8.8
    499 /次

    如何提高你的产品转化率?

    【话题背景】从商业目标的角度来讲,提高转化率的本质是提高收入或降低成本。假如你花了100块用于投放广告,那么转化率每提升10%,在其它条件不变的情况下,你就能省下10块的成本,并且能使收入提升10%。从投放落地页,到用户的注册和认证流程,再到App/网站的let98乐投、列表页、详情页和订单页,或者是交易流程中的其它环节,需要提升转化率的地方很多,究竟该如何做呢?

    【目标对象】
    所有对“如何提高页面或流程转化率”、“如何降低用户获取成本”和“如何提升订单收入”这三类问题感兴趣的产品、运营或市场的朋友们。【针对问题】
    • 如何通过流量来源渠道的调整提升转化率?
    • 如何通过页面和流程的优化提升转化率?

    【主要内容】
    • 流量来源渠道的优化方法和案例,包括流量来源质量的评估方法、流量的典型分类及各类别的优化方法,以及产品落地页的优化方法
    • 页面和流程转化率提升的方法和案例,从定位问题、分析问题和解决问题三个环节讲解关键方法和经典案例,以及具体实现过程中的MVP落地和踩坑提示
    【我的经验】我在腾讯搭建了某移动端产品的渠道推广和效果追踪系统。在PP租车负责过从流量获取到流量转化的各流程业务,曾在两个月的时间里把订单成功率提高了一倍以上,又用一个季度的时间把从DAU到成单的转化率提高了50%,并把用户认证率提高了两倍。在人人车搭建了用户口碑传播体系,深度参与了大规模品牌广告投放项目并负责其中的量化效果分析和优化。因此可以说负责过从前端广告投放到用户新增再到订单转化的全过程业务。 基于实战案例积累的成体系的理论和方法,有效提升页面和流程转化
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  • 9.2
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    产品经理如何做成品牌广告投放

    【话题背景】长期以来,从大公司到创业公司,每年花费大量的预算在品牌广告投放上,但却一直缺乏对品牌广告投放效果的科学衡量方法,以及基于科学衡量方法对投放策略的科学优化。业内常通过用户调研的方式来证明品牌广告的效果,但显然缺乏准确性和完整性。在始于2015年底的二手车行业品牌广告大战中,作为一个从未参与过品牌广告投放的产品经理,将科学方法论应用于品牌广告投放效果的评估和策略的优化中,仅用不到竞争对手1/4的广告费用即达到与之基本相同的投放效果,并在此过程中逐渐积累和完善了一套科学的品牌广告投放方法。【话题内容】
    • 广告内容如何设计?
    • 如何在投放初期制定有效的前期投放策略?
    • 如何在投放过程中准确有效地衡量品牌广告的效果并据此迅速优化投放策略?
    • 具体广告投放渠道(视频网站/电视/分众/框架等)优化的核心方法
    如何将科学的方法论用于品牌广告投放,使得投放效率高出对手数倍
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关于let98.net

我是个有轻微强迫症的肌肉型产品经理,毕业于中国人民大学,2013年校招进入腾讯,之后先后加入PP租车和人人车。我是一个运动控,我爱好徒步、登山、骑行、健身和篮球。平板支撑12分钟,两组HIIT的24个动作连着做完基本不带喘气。我是一个学霸。GPA 3.91,从大一下学期到研究生毕业所有专业课GPA都是4.0。如果你问我为什么只有专业课是4.0,那我只能去问那些上几百号人的大课的老师家的风扇了。我是一枚非专业程序员。虽然读的不是计算机专业,但大学里的专业课有一半与计算机有关,对计算机也非常感兴趣,还曾经在本科的编程相关课程中拿到过免试直接拿4.0的资格。工作以后偶尔会用Python抓取和处理一些数据,这门手艺在某些时候还是显著提升了我的工作效率。我是一个还算冷静的思考者。我不喜欢也不擅长吹牛逼,并且不喜欢听擅长吹牛逼的人吹牛逼,更不喜欢听不擅长吹牛逼的人吹牛逼。我非常乐于也很擅长看到别人的长处并向其学习。我分享的内容主要来自我对自己之前所做过事情的总结和反思,以及对他人观点的批判性吸收和梳理。我是一名产品经理。我经历过BAT内部的PC互联网成熟产品和移动互联网创新项目,然后有幸在一家优秀O2O创业公司早期的时候加入,帮助它完成产品和服务体系从0到1的搭建,然后在各种提升流程转化率的项目中积累了较多的成功经验,并且在流量获取和用户增长方面进行了较多的探索,有成功也有失败。再之后加入另一家O2O创业公司,在品牌广告投放、口碑运营和提升收入等之前没接触过的领域延续了我的探索和实践,并逐渐沉淀了一套新的且有效的方法论。目前我在不受限地尝试寻找一些新的创业方向。从用户体验到提升流程转化,再到用户增长,再到流量获取,再到品牌投放,再到寻找新的创业方向,一路逆流而上,一方面视野越来越开阔,另一方面越来越接近商业本质,自己也在经历着从产品经理到生意人角色的转变。我相信互联网不久也会变成人们眼中的“传统行业”,但商业的本质不变,希望能从产品和商业的角度给大家分享一些自己的实践和思考、思路和方法。

学员点评

  • 五vn
    五vn
    上次跪服在魏神的逻辑和经验下之后,再次约见魏神请教投放相关的内容。目前所在的公司也处于需要上量的阶段,所以迫切想知道关于投放内容,投放渠道,投放策略相关的内容。魏神迅速帮忙梳理框架之后,以丰富的经验讲解了投放相关的各种需要注意的细节和坑,还补充讲了很多上线之后数据如何监控,如何看数据,看哪些关键的指标。恩....听完之后,不得不感叹,为何魏神用竞品1/4的投放金额就达到了竞品的效果...不得不跪服...
    参与话题:产品经理如何做成品牌广告投放
    2016-04-16
  • 奔跑在草原上的猴子
    奔跑在草原上的猴子
    交流比较透彻,能快速抓住问题和提出创意,值得交流,推荐!
    参与话题:如何打造互联网产品的核心壁垒
    2017-03-20
  • 樱桃丸子79
    樱桃丸子79
    和魏老师交流后,收货颇多,打开了很多思路,提供了很多价值的建议,也提醒了自己在做产品的时候要多务实,多找用户本质需求。给的方法比较实用。
    参与话题:如何打造互联网产品的核心壁垒
    2018-11-18
  • 🌧️
    🌧️
    非常喜欢非常棒,很感谢!
    参与话题:如何打造互联网产品的核心壁垒
    2018-07-16
  • 新宇
    新宇
    抱歉,因为刚访学回国,耽误了及时给魏老师提交评价。除了专业的知识,和系统化的清晰的思路,魏老师所体现出的耐心,细致也很让我感动。往往几句话,就把问题的关键点清楚了,对于我们这累缺乏耐心的人来说,非常适合。且不计较我啰嗦反复的提问。也很期待有机会与他们的团队合作。非常年轻高效,专业有干劲的团队。
    参与话题:如何提高你的产品转化率?
    2018-07-13
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