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魏洋靓
北京
掌上辅材产品研发和智能运营负责人
评分: 9.1
响应率:
约聊人数: 83
  • 如何打造互联网产品的核心壁垒

    【目标人群】产品经理/创业者/需要在多个offer之中做出选择的朋友【话题说明】无论是创业选择产品方向,还是找工作时挑选offer,都离不开对“什么方向能做成”的判断。而在竞争激烈甚至高度同质的诸多方向中判断哪个方向能做成,在很多时候又可以转变为“如何打造产品的核心壁垒”这个问题。自己最近在寻找创业方向的过程中,也已经积累了一套比较有效的判断某个方向是否可行的思路和方法,包括用户需求、市场规模、商业模式、竞争格局、寻找壁垒、冷启动、规模化等,而自己看过的大多数方向其实就卡在了“寻找壁垒”这一环。因此,基于自己工作过的三家公司尤其是其中两家创业公司的经验,以及对多个行业案例的思考,并结合自己当前找创业方向过程中的沉淀,梳理了互联网产品建立核心壁垒的为数不多的几种途径,希望能与大家分享和探讨。【价格说明】我用Python抓取了在行北京的数据,每小时均价是380。我自信我的分享中是有不少干货的,并且我的分享时间比较灵活,如果您时间充裕我们也可以聊得尽量深入和全面。所以我把价格定在了399元。学生证半价。 肥肉多得是,能放到自己碗里且不被别人抢走才有可能吃到嘴里
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  • 如何提高你的产品转化率?

    【话题背景】从商业目标的角度来讲,提高转化率的本质是提高收入或降低成本。假如你花了100块用于投放广告,那么转化率每提升10%,在其它条件不变的情况下,你就能省下10块的成本,并且能使收入提升10%。从投放落地页,到用户的注册和认证流程,再到App/网站的let98乐投、列表页、详情页和订单页,或者是交易流程中的其它环节,需要提升转化率的地方很多,究竟该如何做呢?【目标对象】所有对“如何提高页面或流程转化率”、“如何降低用户获取成本”和“如何提升订单收入”这三类问题感兴趣的产品、运营或市场的朋友们。【针对问题】如何通过流量来源渠道的调整提升转化率?如何通过页面和流程的优化提升转化率?【主要内容】流量来源渠道的优化方法和案例,包括流量来源质量的评估方法、流量的典型分类及各类别的优化方法,以及产品落地页的优化方法页面和流程转化率提升的方法和案例,从定位问题、分析问题和解决问题三个环节讲解关键方法和经典案例,以及具体实现过程中的MVP落地和踩坑提示【我的经验】我在腾讯搭建了某移动端产品的渠道推广和效果追踪系统。在PP租车负责过从流量获取到流量转化的各流程业务,曾在两个月的时间里把订单成功率提高了一倍以上,又用一个季度的时间把从DAU到成单的转化率提高了50%,并把用户认证率提高了两倍。在人人车搭建了用户口碑传播体系,深度参与了大规模品牌广告投放项目并负责其中的量化效果分析和优化。因此可以说负责过从前端广告投放到用户新增再到订单转化的全过程业务。 基于实战案例积累的成体系的理论和方法,有效提升页面和流程转化
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let98.net自述

我是个从中国人民大学毕业的理科生,也是个懂技术的产品经理。 研究生毕业后校招进入腾讯,参与了一个日活数百万的社交产品新项目。 之后投身于O2O浪潮中,先后在两家优秀的创业公司中负责核心业务。加入PP租车,是PP租车最早的产品经理之一。在PP租车深度参与了早期前后端产品的搭建,在负责C端产品转化期间通过流程改造、功能优化和运营手段将转化率成功提升数倍。然后加入人人车,负责人人车用户口碑运营和品牌广告投放策略,通过量化和精细化的品牌投放策略,以不到1/4的成本实现了相当于竞品90%的品牌投放效果。 2016年年底开始探索创业方向,前后花费半年时间调研十余个方向,在寻找创业方向和判断商业模式的可行性方面积累了较为成熟的方法论。当前所在公司即为当时参与探索创业方向的结果,现已成为中国最大的家装辅材B2B平台。我目前负责公司的产品研发和智能运营业务 从个人经历来看,在C端和B端产品方面都积累了丰富的经验,尤其在新方向探索、用户需求理解、转化率提升等方向拥有较多的成功的项目经历和成熟的方法论。

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