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王泽一
北京
某央企企业大学组织发展总监
评分: 9.4
响应率:
约聊人数: 26
  • 调节职场身心健康,助力职业发展规划

    根据以往的咨询经历,学员可能需要解决的问题如下: 【1】职业焦虑问题:育儿后的职场母亲、年近30未有起色的职场男性、在家庭贡献和职场投入间矛盾的职场人、毕业三年没业绩没成长的职场人 【2】职业倦怠感问题:工作8-15年,进入职业倦怠期,干什么都不起劲,下一个目标还不知在哪里? 【3】职业消极感问题:不是自己喜欢的工作,得不到家人和朋友支持,选择了一个比较难的职业方向,身体不好影响职业投入,家庭变故进入低潮。 【4】职业情绪性问题:因为原生态家庭的影响,无法很好控制情绪,在遇到冲突时,要么压抑,抑郁,要么暴躁,甚至发生冲突。 【5】职业方向选择问题:在兴趣、能力、机会选择上徘徊,不知道去还是留。众多外在因素,比如房子,另一半,父母的意见,常常困在一个局里。 【6】职业成长性问题:不知道如何提升自己,不清楚高手的标准和成长路径,没有关键价值投入,对专业的宽度、高度、深度不甚了解。 【7】职场政治性问题:越往上走,越容易碰到敏感的政治性问题,如何斡旋,如何自保。 【8】职业转型问题:行业下沉,或从事自己不喜欢的工作,想彻底转行或转职业,如何找到机会,创造机会,并迈过这个坎。 【9】职业混合型问题:以上问题的混合。 解决问题,分方法层面、心法层面。表象的方法层面,受制于心法层面。要彻底解决问题,要自我觉察,要从心法入手。 佛家讲,一切都是“心造”,不如意其实是常态,是我们的心智形成了某种“模式”。搞清楚了,就能有所突破,就能走的更远。 看的明白,行有结果,很多人一生都在追求“知行合一”,殊不知在“知”和“行”之间有一个鸿沟“修”,修炼是一生的事情。 而借助他人,“高能陪伴”就是一个捷径,借助他人的视野,解决知的深度,行的维度,更是加速解决“修”的问题。 山君的眼力犀利,提问尖锐,建议可行,希望在“反求诸己”的道路上,助你一臂之力!    
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  • 面试真相——解决你面试中的大小困扰

    搞透面试——企业聘人的八大因素 面霸初成——面试前、中、后要考虑的因素 面试复盘——找到问题,预防问题,调整关键行为 面试问题——面试常见问题应对,搞定无领导小组讨论
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  • 演讲赋能:提升呈现力的招数和技巧

    【适合学员】 场景:开会发言、大众说话、内部培训、标书讲解 对象:管理者、销售、培训师、有志向提升呈现力的职员 【咨询内容】 (1)演讲前 分析受众 分析素材 重构内容 撰写讲稿 (2)演讲中 克服胆怯 眼神肢体 应对挑战 融会贯通 帮助学员过四关——“敢讲、会讲、巧讲、能讲”,一路走来,一切都是实用、务实的,适合实际呈现场景呈现的“简单”招数, 108副插画(带有招数提示)会帮助你们。 先诊断,再询问,定制化提供呈现力的解决方案,每一个学员的内容都不完全相同。 “实用性、工具性”是本咨询特色,本咨询也是由讲师的课程演化而来。 【108副画,108个招数】
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let98.net自述

一个讲信用、有些认真的人; 一个打通宏观(经济学)、中观(管理学)、微观(心理学)的人; 一个低调,情商不算高,智商还可以的人; 一个微信朋友圈有4900人的人; 一个帮助了上千的职场有困扰的人; 一个在培训管理、组织发展领域小有名气的人; 一个得到很多贵人帮助的人; 一个不是很看重名利、钱财的人; 一个看重友情的人; 一个有自己原则、底线的人; 一个一直孜孜不倦,埋头专研,踏踏实实做研究的人; 一个具有不断创新,在理论和实操间游走的人; 一个孤独的人; 一个在前行的; 一个行者。 埃里克森的工具教练、创问的进化教练技术(2013-2017) 引导的秘诀、引导工具箱(2012-2017) 行动学习(2014-2017) 组织发展(2007-2016) 丰田精益生产(2007-2010) 华为研发管理(2007-2012) 项目管理(2007) 北京大学心理学在职硕士班(2012-2013) 北京师范大学课程开发课程(2012) 中国社会科学院经济学习在职硕士班(2000-2002) 中国人民大学商学院课程(2004-2008) 【个人简介】 一个职场老兵,非典那一年,2003年到京; 一个不为钱工作,有点理想的管理领域的探索者; 现在是一个职业讲师,主讲管理沟通、绩效管理等课程,已经有了国网、百度等100多家授课经历; 过往职业履历还可以,历任方正,搜狐,海尔,某军工企业的组织学习和组织发展工作; 最后一家担任世界100强,国内15强,多元化大型集团组织发展总监,负责305家企业的CEO的人才梯队建设; 已经出了《竞争拐点——企业人才管理实务》 、《从培训新手到培训专家》;2018即将出版《管理沟通伍力法则》; 【辅导经历】 从2004年到2018年,从没间断在京内外40个大学做公益和半公益的求职类讲座,1万授课学员是有的,学员遍布全国是符合的;教学相长,对职业生涯的理解是有事实依据和大样本量下的思考;平时就是知心大哥,一周平均有2次的咨询经历,好多年。有关职业的社会职务如下: 1.中华英才网“伯乐谷”专家前20名(2006-2008) 2、“在行”职业咨询专家(2015-2018) 3、“赤兔”(领英)职业咨询专家(2016-2018) 【学习经历】 中国人民大学 劳动人事学院 人力资源管理硕士 学习经历丰富:参加过700场培训,阅读过7000本管理、心理、哲学和历史书。 一天阅读10本书是经常的事,一年300-500本吧。 【咨询特点】 1、有洞察力:大量阅读、企业实践经历,看问题比较透彻,抓点快,有时会有猛然炸醒的感觉 2、有提问力:因为对教练技术的学习,喜欢“引导+顾问式”的咨询,有时会有撞击感 3、有前瞻性:对知行合一、自我修行、心理学的研究,常常能给出走一步看三步的建议 【专业领域】 职业生涯、职场问题、专业发展(业余爱好) 培训管理、组织发展、领导力发展(本质工作) 情感问题、以及以上混合式问题(受人所托) 《中国司法大数据研究院——高院大数据企业大学筹备和建立咨询项目》  2017.12-2018.12  《现代教育技术撬动培训体系优化——上海电力总公司培训体系优化项目》  2017.5 《中国普天培训体系及领导力项目咨询》 2017.1-12 《全国加盟商培训课程开发和内训师发展——苹果手机维修加盟商集训项目》2016.2-5 《过山车——百度技术学院团队组织发展项目(U型理论)》2015.9 《村镇银行培训体系规划策划案》2014.7

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