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李军锋

李军锋

前优客工场老麦工作室创始人
  • 半天内回应
  • 33人见过
  • 170人想见
  • 接受率
北京 朝阳
  • 9.2
    600 /次

    创业求职有困惑?老麦帮您梳理

    如果,您是:
    • 职场工作中遇到困难,感到迷茫与困惑的职业经理人;
    • 即将步入社会就职的应届毕业生;
    • 即将创业,或是已经开始创业的、正在梳理你的商业模式的创业者;
    如果,您希望有一位朋友、学长或前辈,不仅倾听您的声音,还与您聊一聊,分享他的经历与故事,帮助您,那么老麦是个不错的选择。 老麦是一位职场经历17年之久,今年刚刚离开管理工作八年之久的三星大平台的离职者,或许也是与您一样曾经遇到职业发展瓶颈,苦恼过的职业经理人,也是创业路途中不断磨练自己完善自己勇往直前的创客同仁。在约见中,我能: 
    • 1. 通过专业思考工具和思考方式来帮助您梳理工作中遇到的难题或困惑;
    • 2. 通过专业思考工具和思考方式来帮助您找到自己的价值定位,找到适合的职业发展方向;
    • 3. 通过专业思考工具和思考方式来帮助您,梳理和优化您的商业模式,帮您梳理适合价值主张,并共同挖掘合适的盈利模式;
     找我聊一聊,或许老麦真的能够帮到您! 大学生可以半价,在职和创业者原价。 帮你找到自己的价值定位,梳理你的商业模式
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    约2小时 25人约过
  • 评分数量不足,暂无总分
    600 /次

    应用视觉思维工具提高你和你的团队生产力

    当我们采用视觉化的方式工作,我们可以更好的、更有效率的沟通,可以产生更好的点子,能更好的做决定,更能致力于产生结果。应用视觉思维工具,可以帮助你和你的团队,开启创造性、合作力和突破思维。 分享中,涉及不仅仅是如下举例的平面图,还有更多好玩有效的方式方法。碍于此页面设置,暂列几个有意思的团队沟通过的案例。 商业模式研究时局部视觉举例: CSR研究时局部视觉举例: 定制企业OA系统模型的案例: 团队在研究企业业务架构和发展路径时: 团队在研究公司市场战略: 市场与销售沟通会议案例举例: 不只是PPT, 不只是白纸和白板, 还有其它更多打开脑洞的视觉思维工具与思维模式,等你来 老麦的哪些资历能够帮助您: 1. 外企4A公司管理职位8年,积累了丰富的案例经验和技能;
    2. 咨询和MARKETING领域资历近20年,积累了丰富的案例经验和技能,摸索出了独到的逻辑思维和思维工具组合。在我不熟悉的行业领域,如有可能,个别项目我可以调用案磨院人脉资源,共同参与贡献idea或是局部资源;
    3. 香港大学B2B战略营销管理研究生专业10门专业课和毕业论文综合成绩优A,全部是BP模式,如涉及雷同行业或是项目,我可以分享局部;
    壁垒就是脑海里的壁垒;让我们一起打破它吧
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    约1小时 1人约过
  • 9.5
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    一张纸一小时的分享,理清市场战略思路

    这张案例表格绝对是出自老麦原创。虽然一个小时时间有限,但是我可以与您分享,通过常用咨询工具理清市场战略的框架思路的技巧; PS.在选择与我见面前,请把你的问题更具体化。毕竟一小时的谈话只能解决一两个小问题。请把你的问题提前发给我,方便我做更精确的准备,提升见面效率。期待与你的见面。 教您如何通过一页纸快速理清市场战略框架的逻辑思维和咨询工具
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    600 /次

    案磨院——帮您案磨方案思路

    人在职场漂,谁能不写方案?
    很多出入职场的人员和创业初期人员容易遭遇:
    • 初入职场,不知如何下笔,对于方案没有框架性概念;
    • 在江湖漂了好多年,好不容易练就了方案功夫,但是别人看不大懂;
    • 没有好的逻辑思维,也不大会用各种工具,不知如何搭配使用;
    我愿意与您分享的内容包括:
    • 根据目标用途和场景,帮助学员案磨梳理写好的方案思路;
    • 根据目标用途和场景,帮助学员重新案磨优化框架;
    • 教授学员必要的逻辑思路和咨询工具,分享真实局部视频案例;
    老麦的哪些资历能够帮助您:
    • 外企4A公司管理职位8年,积累了丰富的案例经验和技能;
    • 咨询和MARKETING领域资历近20年,积累了丰富的案例经验和技能,摸索出了独到的逻辑思维和思维工具组合。在我不熟悉的行业领域,如有可能,个别项目我可以调用案磨院人脉资源,共同参与贡献idea或是局部资源;
    • 香港大学B2B战略营销管理研究生专业10门专业课和毕业论文综合成绩优A,全部是BP模式,如涉及雷同行业或是项目,我可以分享局部;
    老麦的经验领域肯定是有限的,不是所有行业我都懂,都很专业。所以,在选择与我见面前,请把您的问题更具体化。毕竟1小时的谈话只能解决局部问题。请把您的问题提前发给我,方便我做更精确的准备,提升见面效率。期待与您的见面。能力范围内,帮您案磨优化您已经写好的方案,只给建议和局部参考资料,绝不代笔。
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    约1小时 1人约过

关于let98.net

李军锋,咨询、品牌传播、创业、互联网的跨界人士。 先后毕业于北京对外经济贸易大学外贸英语专业和香港大学B2B战略营销与管理研究生专业。 17年来历任爱龙国际传播集团、PMG CHINA、仁德传播机构、三星鹏泰技术咨询、三星第一企划等国内外知名企业的高级经理和事业部总监等职务,精于公司战略咨询、品牌传播管理、SOS销售运营管理、公司运营流程优化等领域拥有相当深刻的认识和实际操作运营经验。 在爱龙国际传播集团就职期间,主要从事战略企划工作,期间涉足娱乐网站(喜满你)、爱龙整合营销业务、3see市场调研业务、视高儿童教育、信通四方公关传播业务等集团整合运营管理工作。期间代表集团派到韩国大宇集团营业战略企划室工作半年,也曾协助集团创立了信通四方公关传播有限公司,并承接了韩国LG竹盐牙膏在国内首次公关传播全案代理业务,也曾因工作业绩突出被集团派往韩国高尖端企业研修学习三个月,并参加过在韩国釜山进行的APEC E-Learning培训学习。 在韩国期间,也曾深入韩国ZOCBO企业,专业研究过其成功的商业模式,并部分引进国内进行了本地化实践。 在仁德传播机构任职高级经理期间,承接过一汽大众奥运火炬传递项目,也曾负责过一汽大众北区渠道市场推广项目。 2008年,一汽大众奥运火炬项目结束后,8月,我受邀加入了三星鹏泰技术咨询公司MCG战略咨询事业部,期间负责过RMC Team,6R Team、IMC Team等不同部门,主要为三星集团内各法人机构提供战略咨询相关咨询服务。2013年,因为集团内业务需要调入三星第一企划总部,负责B2B Brand Experience Team,并担任Team Leader,并曾作为三星第一企划集团内唯一负责B2B业务的团队负责人,带领团队专门服务三星集团内所有商用产品事业部,涉及三星医疗、半导体、商用大屏、商用电视、商用打印机、商用空调、商用笔记本、商用手机和平板等三星全商用系列产品事业部门的业务,专业提供SOS Program、Channel Lock-in Program和品牌整合传播等服务。 纵观近17年,虽然与韩国企业的交集多一些,但是中间也曾服务过诸多中国石油石化等央企和德国电信、港龙航空、CRI、HP等其它客户。 微信公众号:mikeleelife
只需付几百元,就可以与let98.net 一对一线下面谈 为您答疑解惑、出谋划策。不满意还能“无忧退款”。 为您答疑解惑、出谋划策。 不满意还能“无忧退款”。

学员点评

  • 安娜2017
    安娜2017
    1.用时3h+; 2.麦老师以自己身边实例分析,真实可感 有触发性; 3.用模板分区块化分析过程,厘清逻辑及细节; 4.推荐书籍及多种想法呈现方式; 5.面对面问答,易于推演新思路。 学有所得 非常感谢麦老师~
    参与话题:创业求职有困惑?老麦帮您梳理
    2017-06-17
    let98.net回复:坚持梦想,终将收获!回头与我分享你的有意义的故事哈!加油Ana
  • Joey WANG
    Joey WANG
    老麦拥有多年的专业职场经验,又有创业工坊的经历,非常适合在职场的十字路口犹豫不决的朋友,有创业想法的朋友。 老麦和我聊了三个多小时,针对我具体的个人情况和我面临的选择,从我以前没有注意到的方面,给我提出了问题,并帮助我思考答案。拓宽了我的思路,对我的帮助很大。
    参与话题:创业求职有困惑?老麦帮您梳理
    2017-04-02
    let98.net回复:感谢。加油!保持联系!
  • Kerry莉妮
    Kerry莉妮
    老师做了充分的前期准备,详细的research了我的行业背景,有缘结识如此专业和高大帅气的老师真是幸运!
    参与话题:一张纸一小时的分享,理清市场战略思路
    2018-04-13
  • 爱因斯仔
    爱因斯仔
    因与另外一个分享课一起,前面评论过方案优化的部分。因昨天下午到晚上,老麦与我们团队一起分享了超预期的分享课,我真心与大家分享感受哈。应用视觉思维工具这个分享原本图的是简介里的那几个case案例去的,本想通过与方案优化课一起深入了解来着。团队沟通效率的问题那个有是有,一开始内心到没有太在意。跟老麦聊了半天,才意识到,这不仅仅是为了展示与沟通。特别是那个创业收入模型,用水晶仪表做的,简单明了,一目了然的能够讲清楚公司年度与月度目标,收益与各项成本体系之间的灵动变化。这个表配合一页战略计划书,就基本能说明BP了。老麦的分享很实际,不仅仅建议,有针对性的实际案例,值得推荐!还有,前面忘了提,与我们见面,老麦是提前做了功课的,从他的E人E本上看到了很多想法记录。还有提前准备好了专业的PPT实战案例资料。老麦是目前为止我见过的最认真的在行分享老师,感谢!还是那句话,别忘下周说好的
    参与话题:应用视觉思维工具提高你和你的团队生产力
    2018-04-13
    let98.net回复:好,我记着呢。你们也别忘我提的作业。下周一起论
  • 爱因斯仔
    爱因斯仔
    老麦太给力了!本来说两个分享课也就俩三个小时,可是从下午两点一直聊到晚上九点啊。方案思路很实际,很落地,特别是商业模式的创新优化构建思路上给了很多有启发性的建议,帮我们做了一次很好的方案减法。四十多页PPT,精简到15页。我自己思路上更清晰了。说好了,下周我们团队一起的会,别忘了您。
    参与话题:案磨院——帮您案磨方案思路
    2018-04-13
    let98.net回复:分享有帮助就好。我也感谢你们的倾听
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