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王睿

王睿

Teleplan APO高级采购经理
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深圳 深圳
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    MBA助力突破职场瓶颈

    我将与您分享:
    • 读MBA, 你能收获什么?
    • 转行还是微调?
    • MBA对职业发展的作用
    • 你真的需要MBA吗?机会成本,投入产出比。
    1)本人2001-2004入读复旦MBA。2)获复旦MBA一等奖学金和优秀毕业生。3)3个月的备考即被复旦MBA录取。 结合您的职场状况帮您分析,您是否真的需要MBA学习,对您未来的职场发展方向给出一点建议。
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    十年苹果人谈苹果的采购和供应链管理

    • 苹果的供应商品质管理;
    • 苹果的采购和供应链管理;
    • 怎样成为苹果的合格供应商?
    • 苹果和富士康的合作和博弈;
    • 苹果供应链管理强在哪里?
    本人有20余年跨国公司管理经验,并有在苹果公司10年全球采购经理任职经验,相信可以对您有所帮助。如果您可以在见面前将您的问题具体化,或者先将问题传给我预先准备,相信我们的会谈一定会更富有成效,更物超所值!期待与您的会面。 1)我是苹果中国第一位员工。2)既做过SQE Manager也做过全球采购经理(GSM)3)复旦MBA毕业论文即“苹果和富士康的战略关系及博弈” 苹果全球采购经理谈苹果的采购和供应链管理,苹果和富士康的博弈
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    欧美外企面试辅导,助您入职知名外企

    如果你即将参加心仪外企的重要面试,如果你是外企新人不被器重,如果你想得到名企采购或品管职位,可能会有很多问题困扰着你:
    • 怎样谈出较理想的薪资?
    • 面试中应表现怎样的风格更易胜出?
    • 怎样应对压力面试?
    • 怎样做有效功课来准备面试?
    • 怎样突击提高英语水平?
    • ……
    本人名校工科学士,后获得复旦MBA学位,有20余年跨国公司管理经验,并有在苹果公司10年全球采购经理任职经验,面试过百人以上,相信可以对您有所帮助。如果您可以在见面前将您的问题具体化,或者先将问题传给我预先准备,相信我们的会谈一定会更富有成效,更物超所值!期待与您的会面。 1)多年外企面试官和面试者的经验。2)熟悉各种面试模式,选人思路和薪酬结构。3)Hiring Manager视角及企业不同文化&风格。 百人以上面试经验的外企经理人与您分享欧美外企面试攻略
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关于let98.net

92年本科毕业于东南大学,后获得复旦MBA学位,有24年工作经验,其中有20年跨国公司管理经验,并有在苹果公司10年任职经验,现任Teleplan APO高级采购经理。 教育背景:
  • 1988-1992 东南大学 工学学士
  • 2001-2004 复旦大学 工商管理硕士
工作经历:
  • 2016,1-目前 Teleplan, APO Head
  • 2011,11-2015,10 DEK, Purchasing Dept Head
  • 2002,1-2011,9 Apple, Global Supply Base Mgr
  • 1998,6-2001,12 Thomson, QA Assistant Mgr
  • 1995,6-1998,6 Compaq, Senior QA Engineer
  • 1992,8-1995,5 Wong's, SQE
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学员点评

  • 宝羚羊
    宝羚羊
    感谢!从整体到细节上的帮助,理清思路具体国内的采购方式方法,中间风险的管理和团队搭建都有很多的收获。感谢!有空来广州多联系!感谢!
    参与话题:欧美外企面试辅导,助您入职知名外企
    2017-07-02
    let98.net回复:黄先生从金融跨界高科技制造,国际化思维,知识面广,有野心,有创业激情。术业有专攻,你的事业足够复杂,需要得力的专业团队相助,你才能抓大放小,看得更远。祝你成功!
  • mybicc
    mybicc
    首先非常感谢王老师的经验分享。聊天过程非常愉快。由于个人正处于职场转型期,所以整个谈话都是围绕我自己的一些困扰而展开,王老师结合我的具体情况给了很好的分析及建议,对我近期的工作有很好的指导作用。期待下一次的见面!
    参与话题:十年苹果人谈苹果的采购和供应链管理
    2017-06-25
    let98.net回复:孟先生名校毕业,职场发展顺利,5年职业生涯已经历两家知名企业历练。带着世界级公司和研发的高势能,要在新平台新职能带来些不一样的东西,证明自己。另,5年职场也是时候整理经验,融汇贯通,升华褪变到另一个层次。你的悟性很高,相信你可以的。
  • 137****7730
    137****7730
    王总跨界品质和采购两大部门。分享了个人的经验和发展轨迹。非常值得借鉴。对这两个部门的解读都有自己独特的认知。最后对我的职业发展困惑也给了非常理性和合理的建议。不知不觉就聊了1个多小时,非常感谢王总的耐心。
    参与话题:十年苹果人谈苹果的采购和供应链管理
    2018-11-24
    let98.net回复:熊先生和我的工作经历有许多相似之处,目前处于职业生涯瓶颈期以及四十岁的职场大坎,在未来横向和纵向的发展方向上有很多自己的思考。个人建议横向发展需要一定的机遇和知识准备,纵向发展比较稳健且仍有空间,可以考虑去有一定行业地位和发展势头,甚至有股权的民企。如果多站在整个供应链管理的高度思考处理问题,必将有利自身格局的提升以及纵向的职业发展。
  • Hankqj1N
    Hankqj1N
    非常感谢王老师的耐心指导,整个谈话非常顺利,由于自己想转型,王老师也结合自己十多年的工作经验给予中肯的建议。
    参与话题:欧美外企面试辅导,助您入职知名外企
    2018-05-09
    let98.net回复:吴先生经验丰富能力强,目前面临职场发展瓶颈,函待转型。建议对自己的核心竞争力认真总结升华,要能更好地present出来,这点非常重要。从一份出彩的简历,良好猎头关系和visibility做起吧。
  • Flossie
    Flossie
    一针见血指出问题并给出解决方案,战略战术相结合,满满干货。
    参与话题:十年苹果人谈苹果的采购和供应链管理
    2018-04-14
    let98.net回复:Sole source的破局还是要从引导客户需求和R&D创新入手,潜在的巨大风险和管理之痛会催生这些改变。中国的经理人一点不比新马港台的差,去他的优越感,而且我们有我们的优势。不光要work hard 还要work smart, 增加visibility进而增强reputation. 你现在做的多且责任大,坚持住,机会和回报会来的。
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