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李霖

李霖

艾默生利莱森玛亚太市场及业务拓展总监
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上海 上海
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    如何从无到有建立市场部门

    • 产品不好卖?
    • 知名度太低?
    • 面对市场变化的反应总是慢一拍?
    • 别说客户,就连自己销售都说不出产品好在哪里?
    • 市场部是干什么的?和销售的区别是什么?
    面对诸如此类的问题,可能你需要了解一下市场部门的主要职能、应该如何找到合适的人、如何分工、如何考核…… 相信我能帮到你。 为你全面解答关于市场部门的种种疑惑
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关于let98.net

20年机械行业工作经验,16年外企工作经历;
  • 2014至今美国艾默生电气利莱森玛电力能源,亚太区市场及业务拓展总监;
  • 上海外国语大学商学院面试官;
  • 担任过培训讲师、销售总监、市场总监以及合资公司总经理职位,专注于高端,高附加值产品的市场营销领域;乐于分享有创意的品牌推广理念;丰富的销售渠道管理经验 – 包括直销和经销渠道;熟悉跨国外资企业的企业文化和管理模式;一直做培训、丰富的演讲经验;擅长摄影。
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学员点评

  • 灰灰darkness
    灰灰darkness
    老师的行业经验丰富,帮我解答了目前的工作困惑,同时告知行之有效的工作方式,还根据自己的行业经验向我推荐了可拓展的目标对象,很感谢。
    参与话题:如何从无到有建立市场部门
    2018-04-02
    let98.net回复:也感谢你的问题,交流过程中发现不同行业的市场工作都有相似的需求和痛点。举一反三,我也很有收获。加油,共同进步吧。
  • AlexM0Nv
    AlexM0Nv
    非常短短一个小时的交流,感觉受益匪浅。这种理论结合实际经验的交流,是我现在所需要的。不仅仅是介绍了市场学的理论,更有很多tips是立刻可用的。相信有更多的收获,在以后具体工作中一一体会。
    参与话题:如何从无到有建立市场部门
    2017-05-22
    let98.net回复:多谢!所谓兵无常势,市场永远是个动态博弈的过程,需要随时灵活应变,希望我们都保持好奇心,求知欲,共同进步。
  • 赵达娃
    赵达娃
    老师做市场多年,非常专业。先是给我介绍了市场的一般理论,然后根据我们公司的现状给我提出了建议。非常棒的经历,希望以后能够和老师有更多的培训、业务方面的合作。谢谢老师!
    参与话题:如何从无到有建立市场部门
    2017-05-06
    let98.net回复:多谢,今天交流的很好,我也对大数据行业有了更多的了解。由于时间短暂,很多问题只能是概括性讲解,希望你能举一反三,在实际工作中有更多的收获。
  • gchan
    gchan
    此次谈话让我受益匪浅。老师高屋建瓴,让我对市场架构有了全面的认识,并且根据我司情况提供了行之有效的完善市场部工作的方法。另外,还分享了职业规划方面的内容,让我感受颇深。 李老师平易近人,非常幽默,此次谈话超时很久。真心感谢在行能提供这样的平台,希望以后有机会能再次请教。祝李老师一切顺利!
    参与话题:如何从无到有建立市场部门
    2018-09-01
    let98.net回复:多谢,也希望分享的内容能够迅速用于工作中,理论转换成生产力,这是一个不断取舍和调整过程。祝工作顺利,再创佳绩。
  • cityinight
    cityinight
    非常有价值的谈话。老师从自身经验出发分析了B2B行业marketing的架构和各项战略目标。同时也提出了很多宝贵的可操作的建议。受益匪浅。
    参与话题:如何从无到有建立市场部门
    2017-05-08
    let98.net回复:多谢。也祝你一切顺利,再创佳绩。
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