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辛颖
北京
凯兴资本合伙人
评分: 9.7
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约聊人数: 79
  • 认真地聊聊体育行业——创业、融资及投资

    先声明一下:平时白天确实工作繁忙且一个月会有那么几天出差,希望大家尽量约到晚六点后或者周末,有问不一定及时回复,但每问必复。  与很多创业者聊起体育产业,大部分还都是很迷惘:“体育产业到底怎么干”?即使与很多大型集团和上市公司交流,虽然他们拥有资源和资金方面的优势,但依然对体育行业茫然惶恐,“体育是慢活”、“体育难挣钱”、“体育看上去很美好,其实很不好”……,究竟怎么“体育+”或者“+体育”,究竟哪个是他们应该布局的方向,究竟是想清楚再干,还是先干起来再说,种种迹象表明,在中国,体育还是个新行业,或者面对体育这个国际上已经很成熟的行业来说,中国的创业者和投资者还都是“新手”,况且中外体育到底有多大差异,到底哪些细分行业可以C2C(Copy to China)?这些都是摆在所有参与体育行业的人面前的问题。  这些困惑不一定能在两个小时左右的时间里说透,但我会尝试着用比较快的思维和语速和你交流,目的是将“干货”都倒给你,前提也希望你能全神贯注。不过,最好的交流还是你带着你的想法、项目或者工作中碰到的问题来交流,我来“因材施教”。  不管怎样,我们一定会建立亦师亦友亦同行的关系,未来相互支持,体育这份事业才能走得更远。  我将会在以下几个方面与大家做一些交流,但每次不一定都能面面俱到,之所以列出来是想给大家抛砖引玉,切记一定带着问题来交流、思考和辩论。  现阶段是体育产业创业的历史机遇吗?  什么是体育?什么是体育产业?(其实很多人都没仔细思考过这个问题)  体育产业的核心逻辑;  体育产业的机会将出现在哪些领域?  中外体育产业的差异;  体育产业中消费升级的理解;  体育改革红利的理解;  赛事IP的理解;  如何看待体育特色小镇、体育地产;  体育创业的一些坑和误区;  部分案例分享;  ……
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  • 千亿规模的素质教育——创业、融资及投资

    曾经在一个素质教育的论坛分享,谈到教育行业尤其是素质教育行业,我说可能是消费升级后受益最大的行业,不仅是一线城市、二三四五线城市也是一样,当我们的衣食住行全都满足之后,除了出个国、看个电影犒赏一下自己,中产阶级更多的是焦虑——“明天怎么办、我孩子的明天怎么办”,因此他们会更多的将这种焦虑感付诸于“教育投资“:教育自己、教育孩子,是让自己或者孩子将来更有竞争力,这个无可厚非,欧美也一样,好的教育资源永远是稀缺的,因此这个行业蕴藏着很大的消费潜力,甚至三四五线城市,很为房价不贵,大多数人并没有房子、车子的压力,同样蕴藏着更大的消费动力,这些都是我们投身教育行业的从业人员应该看到的。但即便想清楚了这些,只能说明我们选对了一个好行业,距离成功还很远,我们依然要去深入思考更多的问题: 现阶段是素质教育产业创业和投资的历史机遇吗?  考虑政策和宏观经济,素质教育产业的趋势会是什么? 素质教育产业的核心逻辑;  素质教育的机会将出现在哪些领域?我们能参与哪些?  素质教育产业中消费升级的理解;  儿童教育的细分品类,哪些可能更容易建立壁垒? 素质教育如何考虑更加务实的“互联网+”; 素质教育品类和互联网线上化的关系,如何应对; 素质教育行业To B和To C的结合; 素质教育创业的一些坑和误区;  部分案例分享; 
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let98.net自述

也曾创业,深知艰辛。 创业亦是一种形式的投资,投资亦是另外一种形式的创业,做好任何一件绝非易事;  真心希望能帮到与我接触的每一个创业者。    喜欢思考,擅长总结,从实体到投资,从一线业务到管理层,从IT到金融,从外企到央企,超过15年的从业经验,再叠加这几年对体育、教育行业的“深潜”; 持续思考和迭代后的“干货”,无论是对创业者还是对投资者,抑或只是对体育、教育行业想来了解了解的”观察者“。    创业者在一开始撸起袖子干的时候,确实需要“指点方向”,因为他们担心一旦方向错了,再多的努力可能就是“无用功”,诚然,投资人确实能在“方向"这件事情给他们指点一二,因为专注某个行业的投资人在接触项目及资源的广度上,是创业者不能及的,但不是说有了方向,就可以躺着成功了,其实距离成功还差的很远。    除了方向,创业者往往也需要更接地气的指导和建议,他们需要被指出股权架构设计一开始就埋下了隐患,也需要被一针见血的指出运营方面出了问题,有时候甚至只是轻轻的被告知“你的沟通出了问题”。      总之,“虚”的也要,“实”的更需要。    凯兴团队是国内最早进入体育行业的投资机构,一直保持着行业专注——近乎苛刻的行业执着度,不管是在体育行业还没起风的2012~2013年,抑或是在46号文发布后的体育行业非理性狂奔的2015~2016年,我们都在做着同样的事情,保持着同样的激情,那就是——体育,体育!  同样,在教育领域,凯兴团队也持之以恒,坚持着自己的投资逻辑,并不断迭代,尤其是K12、素质教育、体育教育、职业教育领域,有着自己独到而深刻的行业见解,成功投资了一批优质项目。 体育、教育这两个垂直赛道将来都是十万亿以上的市场规模(将来都能超过房地产,是未来十年的绝对朝阳行业),目前资产证券化率很低,巨大的行业规模、非常多的细分赛道、内容为王的百家争鸣机会,将来一定会是产生上市公司最多的领域,我也衷心希望选择了这两条赛道的创业者、投资者更能看清行业内在增长逻辑,在高速增长的行业中借好势,一步一步迈向更大的成功。 北京大学工商管理硕士、南开大学计算机硕士学位。 现就职于凯兴资本集团,合伙人。 曾就职于联想集团、Bell Labs(贝尔实验室)、中国航天科技集团等,历任项目经理、市场总监、董秘等职位。 参与投资巨石达阵、邮人体育、卡宾滑雪、凹凸教育、七色光华、敦善教育等一批知名体育、教育项目,团队年均500个左右体育、教育项目的跟踪,同时与50+已经布局体育、教育或将要布局体育、教育的上市公司保持深入的合作关系,对于体育、教育产业的创业和投资有着深刻独到的理解。  巨石达阵:国内青少年橄榄球培训龙头企业,细分领域行业第一。 邮人体育:国内顶级的体育新媒体运营及营销公司,邮人体育目前拥有50个左右世界顶级影响力的客户,包括科比、德甲联赛、利物浦、AC米兰、科比、德约科维奇等体育明星、俱乐部、赛事权益等,邮人体育为他们提供全媒体营销服务、品牌推广以及商务合作服务。 卡宾滑雪:国内唯一具备一站式滑雪场服务能力的龙头企业,行业内第一家挂牌新三板走向资本市场的公司。卡宾滑雪服务过的滑雪场数量占国内已建滑雪场总量的50%以上。 凹凸教育:K12混合式个性化教育引领者,已在二三四线城市建立800多家学习中心,麻辣教师双师模式,行双师教育之先。 七色光华:国内领先的早教与幼教多元一体化教育服务供应商,在全国300多个城市和地区建立了500多家大型早教中心和艺术中心。 敦善文化:深耕行业20年,管乐培训细分行业绝对龙头企业,与全国270所中小学建立合作关系,其中不乏与广渠门中学、白家庄小学等众多知名学校建立合作关系;在册学员2万余人。

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